Выбор методики оценки рисков

Выбор методики оценки рисков зависит от:

• характера рабочего места (например, стационарное учреждение или временная площадка);
• типа процесса (например, повторяющиеся операции, процесс, развивающийся или изменяющийся, работа по требованию);
• выполняемого задания (например, периодически повторяющееся, нерегулярное, например, обработка партиями, сезонное применение пестицидов, задачи с высоким риском – как работа на электрических распределительных устройствах, работа в ограниченном пространстве);
• технической сложности.

Оценка профрисков, как часть СОУТ, является главной обязанностью каждого работодателя. Заказать оценку профессиональных рисков по выгодной цене в Москве, можно в Институте прогрессивных технологий.

В некоторых случаях может быть уместно провести единую оценку рисков, охватывающую все риски на рабочем месте или в виде деятельности. В других случаях может быть необходимо применять различные подходы к различным компонентам рабочего места.

Например, в большой механической мастерской со стандартной номенклатурой продукции уместно провести в формате отдельного изучения таких компонентов:

• машины и соответствующие угрозы механического характера, в частности те, которые происходят от технологии автоматизированного управления;
• материалы, перерабатываемые в машинах или используемые в них, например, специальные сплавы, охлаждающие жидкости и др., и возможные риски для здоровья:
• общая среда (например, температура, вентиляция, влажность, шум, освещение);
• средства доступа;
• использование вспомогательного оборудования, например, подъемных устройств, технологического транспорта;
• специальных технологических процессов, например, закаливание металла;
• электрическая безопасность;
• другие виды деятельности, такие как уборка и техническое обслуживание;
• психологические, социальные и физические факторы, способствующие стрессу на работе.

Некоторые другие виды деятельности, типичные для данной мастерской, можно было бы оценить отдельно, изучив задачи, распространяющиеся на все помещения в целом, такие как мытье окон или осветительных устройств, выбор новой техники, обучение новых работников.

Однако, если эти виды деятельности оцениваются отдельно, все одно необходимо изучить вопрос о том, может ли иметь место взаимодействие между ними, которое могло бы повлиять на оценку рисков.

Большинство оценок, которые необходимо было бы провести в приведенном выше примере, вероятно, основывалась на наблюдениях за производственной деятельностью. Однако некоторые аспекты, такие как использование технологии автоматизированного управления или специальные процедуры уборки и технического обслуживания, требовали бы более тщательного подхода, основанного на действующих процедурах.

На практике часто полезно рассматривать оценку рисков как процесс, состоящий из последовательности шагов, где каждый шаг – это процедура, предусматривающая сосредоточение на конкретной сфере, в которой выявлен риск, или более глубокое изучение этой сферы. В широком смысле эти шаги можно описать следующим образом:

• общая оценка, по результатам которой риски делятся на те, которые хорошо известны и для которых меры контроля уже определены и можно считать осуществленными, и те риски, что требуют более детального изучения;
• оценка рисков, для которых требуется детальнее изучение. Этот шаг может привести к дальнейшим шагам, если необходимо применить более совершенные средства оценки рисков (в ситуациях, сложных с точки зрения рисков).

Читайте наши свежие публикации