Безопасность производства — это не только гарантия жизни и здоровья людей, основа выживания и развития предприятий, но и предпосылка социальной стабильности.
Основной причиной аварий является отсутствие системы управления охраной труда в организации, где произошли аварии. Как непосредственный субъект внедрение безопасного производства, создание эффективной системы управления безопасностью является основным средством для предприятий по предотвращению несчастных случаев.
Основное внимание уделяется механизму работы и содержанию системы управления безопасностью, а не процессу создания системы управления безопасностью с нуля.
Недостатки в управлении безопасностью на предприятиях могут быть полностью устранены только путем создания системы управления безопасностью, которая выступает за систематичность и постоянное совершенствование, а не за принятие временных мер.
Создав систему управления безопасностью, первая задача предприятия — выяснить, что делать. На основе изучения и рассмотрения особенностей работы государственных предприятий предлагается общая парадигма поведения предприятий для создания системы управления безопасностью.
Этап предварительной подготовки включает в себя создание рабочей группы, выбор консалтинговой фирмы, определение рабочих механизмов и базовое обучение.
Базовое обучение включает в себя два аспекта: фундаментальные теоретические исследования и обучение.
Обучение — это долгосрочная базовая работа, и существует три типа персонала, подлежащего обучению: руководитель предприятия, сотрудники и специалистов по охране труда.
Как правило, руководители в меньшей степени вовлечены в конкретную работу в процессе создания системы, поэтому необходимо обучать их на разных этапах, чтобы получить поддержку и признание, чтобы сделать создание системы более плавным.
При разработке положения о СУОТ цена зависит от ряда факторов, подробности в Институте прогрессивных технологий.
Начальный этап проверки включает в себя сортировку текущей работы по обеспечению безопасности, идентификацию процесса, определение опасности идентификации факторов и оценка рисков.
Текущая работа по обеспечению безопасности относится к действующим законам и правилам, отраслевым стандартам, корпоративным правилам, целям безопасности и состоянию выполнения, работе функциональных подразделений и распределению соответствующих ресурсов и т.д. Идентификация процессов требует полного определения видов деятельности и процедур на предприятии и их взаимосвязей.
Идентификация факторов опасности и оценка рисков являются важной базовой работой для предприятий по созданию системы управления безопасностью. Этап планирования системы включает в себя проектирование системы, назначение функций и системной документации.
Проектирование системы включает в себя проектирование файловой структуры и элементов. Назначение функций заключается в уточнении обязанностей и полномочий каждого отдела, что гарантирует нормальную работу системы управления безопасностью. Системная документация означает, что система представлена в форме официальных документов, следуя принципу «система делает то, что говорится в документах, а в документе записывается, что делает система».