Главная страница » Услуги для бизнеса » Аутсорсинг » Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК) » Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности труда

Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности труда

Система менеджмента безопасности труда — это часть общей системы менеджмента Компании, направленная на управление опасностями и рисками в области безопасности труда, промышленной безопасности, а также потенциальными аварийными ситуациями, минимизацию несчастных случаев и случаев профессиональной заболеваемости.

Внедрение результативной системы менеджмента безопасности труда в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007 позволит Компании приобрести массу преимуществ, как  внутренних, так и внешних.

Система менеджмента безопасности труда позволит Вам контролировать негативные риски в области безопасности труда.

Этапы разработки и внедрения системы менеджмента безопасности труда

ЭТАП 1. Диагностический аудит:

• Проведение семинара основному управленческому составу Компании на тему «Введение. Требования международного стандарта OHSAS 18001:2007».
• Проведение диагностического аудита существующей системы управления безопасностью труда на соответствие/несоответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007.  Диагностика  проводится  для  получения максимально полной и объективной информации о текущем положении дел Компании в области безопасности труда.  Результаты диагностического аудита оформляются в виде подробного отчета и служат основой для последующей разработки системы.

ЭТАП 2. Разработка системы:

• разработка системы менеджмента безопасности, должное документальное оформление системы.
• идентификация опасностей и законодательных требований, применимых к деятельности Компании. Оценка риска возникновения опасностей.

ЭТАП 3. Документальное оформление системы:

Разработка системы менеджмента безопасности труда, должное документальное оформление системы. В требуемый стандартом минимум необходимой документации входят:

• политика в области безопасности труда;
• цели и задачи в области безопасности;
• реестры опасностей Компании и законодательных требований, применимых к деятельности Компании;

Также документального оформления требуют следующие процедуры, описывающие:

• оценка рисков;
• управление документацией;
• проведение мониторинга и измерений результативности;
• проведение внутренних аудитов;
• выявление несоответствий, применение корректирующих и предупреждающих действий;
• и другие сопутствующие документы.

ЭТАП 4. Обучение сотрудников:

• Распределение ответственности и полномочий  в рамках  системы менеджмента безопасности труда между сотрудниками Компании.
• Обучение сотрудников Компании разработанным процедурам системы, основам внедрения и функционирования СМБТ.
• Вовлечение и повышение уровня заинтересованности сотрудников Компании в обеспечении внедрения и функционирования СМБТ.

ЭТАП 5. Внедрение и мониторинг:

• Организация деятельности Компании в рамках системы менеджмента безопасности труда, а именно  проведения мониторинга результативности, проверок и контроля, внутреннего аудита.
• Разработка и апробирование алгоритма взаимодействия Компании с внешними заинтересованными сторонами.
• Разработка и активизация процедур анализа СМБТ со стороны Высшего руководства.

ЭТАП 6. Сертификация и сопровождение:

• Проведение предсертификационного аудита системы менеджмента безопасности труда,
• Оказание консультационной помощи при подготовке Компании к прохождению сертификационного аудита и сопровождение на сертификационном аудите.