Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности труда

Система менеджмента безопасности труда — это часть общей системы менеджмента Компании, направленная на управление опасностями и рисками в области безопасности труда, промышленной безопасности, а так же потенциальными аварийными ситуациями, минимизацию несчастных случаев и случаев профессиональной заболеваемости.

Внедрение результативной системы менеджмента безопасности труда в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007 позволит Компании приобрести массу преимуществ, как  внутренних, так и внешних.

Внутренние преимущества

  • Идентификация всех возможных опасностей на всех стадиях жизненного цикла компании;
  • Управление рисками в области безопасности труда и промышленной безопасности;
  • Снижение рисков возникновения  несчастных случаев и случаев профзаболеваемости;
  • Соответствие законодательным требованиям;
  • Контроль и оптимизация использования ресурсов;
  • Снижение рисков экономических потерь, а именно  штрафных санкций, неустоек, простоев;
  • Четкое распределение и закрепление ответственности и полномочий между сотрудниками;
  • Прогнозирование потенциальных аварийных ситуаций и минимизация их возникновения;
  • Наличие возможности интеграции СМБТ с другими системами менеджмента, в первую очередь, систем менеджмента качества (ISO 9001) и экологического менеджмента (ISO 14001).

Внешние преимущества

  • Повышение инвестиционной привлекательности;
  • Кредитование и страхование на более выгодных условиях;
  • Весомое преимущество, а иногда и требование,  при участии в тендерах;
  • Упрощенное получение  разрешительной документации;
  • Контроль поставщиков и субподрядных организаций;
  • Минимизация  претензий со стороны контролирующих и надзорных органов;
  • Повышение репутации компании в деловых кругах, глазах общественности;
  • Увеличение рыночной стоимости компании.

Система менеджмента безопасности труда позволит Вам контролировать негативные риски в области безопасности труда.

 

Этапы разработки и внедрения системы менеджмента безопасности труда

ЭТАП 1. Диагностический аудит:

  • Проведение семинара основному управленческому составу Компании на тему «Введение. Требования международного стандарта OHSAS 18001:2007».
  • Проведение диагностического аудита существующей системы управления безопасностью труда на соответствие/несоответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007.  Диагностика  проводится  для  получения максимально полной и объективной информации о текущем положении дел Компании в области безопасности труда.  Результаты диагностического аудита оформляются в виде подробного отчета и служат основой для последующей разработки системы.

ЭТАП 2. Разработка системы:

  • Разработка системы менеджмента безопасности, должное документальное оформление системы.
  • Идентификация опасностей и законодательных требований, применимых к деятельности Компании. Оценка риска возникновения опасностей.

ЭТАП 3. Документальное оформление системы:

Разработка системы менеджмента безопасности труда, должное документальное оформление системы. В требуемый стандартом минимум необходимой документации входят:

  • Политика в области безопасности труда;
  • Цели и задачи в области безопасности;
  • Реестры опасностей Компании и законодательных требований, применимых к деятельности Компании;

Также документального оформления требуют следующие процедуры, описывающие:

  • Оценка рисков;
  • Управление документацией;
  • Проведение мониторинга и измерений результативности;
  • Проведение внутренних аудитов;
  • Выявление несоответствий, применение корректирующих и предупреждающих действий;
  • и другие сопутствующие документы.

ЭТАП 4. Обучение сотрудников:

  • Распределение ответственности и полномочий  в рамках  системы менеджмента безопасности труда между сотрудниками Компании.
  • Обучение сотрудников Компании разработанным процедурам системы, основам внедрения и функционирования СМБТ.
  • Вовлечение и повышение уровня заинтересованности сотрудников Компании в обеспечении внедрения и функционирования СМБТ.

ЭТАП 5. Внедрение и мониторинг:

  • Организация деятельности Компании в рамках системы менеджмента безопасности труда, а именно  проведения мониторинга результативности, проверок и контроля, внутреннего аудита.
  • Разработка и апробирование алгоритма взаимодействия Компании с внешними заинтересованными сторонами.
  • Разработка и активизация процедур анализа СМБТ со стороны Высшего руководства.

ЭТАП 6. Сертификация и сопровождение:

  • Проведение предсертификационного аудита системы менеджмента безопасности труда.
  • Оказание консультационной помощи при подготовке Компании к прохождению сертификационного аудита и сопровождение на сертификационном аудите.
Свяжитесь с нами!
Позвоните по телефону
+7(495)663-30-92 или оставьте заявку:
Главный офис в Москве
115088, Москва, ул. Южнопортовая 5, стр. 8, (БЦ «Золотое кольцо»)
Офис в Рязани 390037, Рязань, Касимовское шоссе 67а, офис 408 (БЦ «СФЕРА»)
Офис в Сыктывкаре оссия, Республика Коми, Сыктывкар, Гаражная улица, 9
Офис в Перми Россия, Пермь, улица Максима Горького, 5
Офис в Ижевске Россия, Удмуртская Республика, Ижевск, улица Карла Маркса, 23А
Офис в Ухте Россия, Республика Коми, Ухта, Тиманская улица, 11
Офис в Екатеринбурге Россия, Свердловская область, Екатеринбург, микрорайон Юго-Западный, Ясная улица, 31
Офис в Кирове Россия, Киров, Профсоюзная улица, 1 офис 502